Pokretanje fotografskog posla izuzetno je jednostavno zahvaljujući pristupačnosti i pristupačnosti digitalnih fotoaparata i programa za obradu. Često mamac za poduzetništvo, s ovim niskim ulaznim preprekama, dovodi do mnogih vlasnika fotografskih poduzeća svih poslovnih iskustava. Razine iskustva kreću se od nedostatka poslovne kompetencije, preko potrebe za rastom fotografskih vještina do mješavine vještina s različitim slabostima i prednostima. Prije ulaska u posao važno je procijeniti jeste li tehnički sposobni, spremni nositi se s poslovnim zakonitostima, dobro razumijete poslovne operativne troškove, sudjelujete li u istraživanju tržišta i upravljanju klijentima.
# 1 - Jeste li tehnički vješti?
Prvi korak je utvrditi je li tehnička stručnost na razini kako bi se svakom klijentu koji dođe kroz vrata pružio kvalitetan i konzistentan proizvod. Važnost dosljedne isporuke počiva na marketingu od usta do usta i sprječavanju razočaranja kada se ne ispune očekivanja klijenta.
# 2 - Jeste li spremni nositi se s poslovnim zakonitostima?
Nakon tehničke vještine dolazi do bitke za poslovne zakonitosti, uključujući (ali svakako ne ograničavajući se na: osnivanje poduzeća, podnošenje odgovarajućih poreznih dokumenata, stjecanje potrebnih dozvola i licenci te korištenje kvalitetnih ugovornih dokumenata. Te se zakonitosti mogu dobiti prenošenjem poslova odvjetnicima i certificiranim javnim računovođama, ali dobro, dobro poznavanje poslovnih zakonitosti i zahtjeva koji se postavljaju pred vlasnike poduzeća najvažnije je za uspjeh vašeg poslovanja.
# 3 - Znate li svoje poslovne operativne troškove?
Nakon prethodne dvije poslovne potrebe dolaze i troškovi vođenja posla. Posedovanje operativnih troškova pomoći će vam u postavljanju odgovarajućih cijena i donošenju budućih investicijskih odluka. Poslovni poslovni troškovi su troškovi koji su izravno povezani s poslovanjem fotografskog posla. To se izračunava utvrđivanjem troškova resursa koji se koriste za održavanje postojanja poduzeća. Operativni troškovi uključuju: najamninu, režije, licence, naknade, osiguranje, održavanje opreme, uredski materijal, porez na dohodak i plaće.
Napomena: Dobra je ideja u operativne troškove uključiti i „uštedu kišnog dana“ kako biste se morali vratiti u vrijeme potrebe.
# 4 - Jeste li istražili?
Uvijek potreban i zahtjevan aspekt poslovanja početno je i stalno istraživanje utjecaja na tržište, zahtjeva i cjelokupnih čimbenika koji utječu na to kako će se posao održavati i prodavati. Angažiranje u istraživanju organizirani je napor za dobivanje informacija o lokalnom tržištu i potencijalnim klijentima. Da bi se učinkovito stvorila i primijenila uspješna poslovna strategija, mora se provesti istraživanje. Istraživanje bi trebalo uključivati identificiranje marketinških informacija, trendova i SWOT (SWOT = snaga, slabost, prilika i prijetnje poslu) analize konkurenata. Strategije za koje se odlučuje iz ovog istraživanja ključni su čimbenik za održavanje konkurentske prednosti nad konkurentima i veća vjerojatnost za angažiranje klijenata.
# 5 - Znate li kako upravljati klijentima?
Žongliranje sa svim prethodnim „poslovnim stvarima“ može se još više zakomplicirati kada se doda upravljanje klijentima. Imati solidan poslovni tijek ispunjen automatizacijom, organizacijom i stalnim revizijama nužno je da bi se posao kretao naprijed kad postane lako odvratiti pozornost od upravljanja klijentima i proizvodnje proizvoda i usluga.
Ispravni odgovori na ova razmatranja ne jamče uspješno poslovanje, ali će povećati vjerojatnost za uspjeh, veću razinu zadovoljstva klijenata i manje frustracije na putu.